【インタビュー】サンスターに学ぶ“あたりまえ”なこととしての健康経営の実践

「健康経営」という言葉がまだ生まれていなかった50年以上前から、従業員の健康づくりに注力してきたサンスターグループさんへの取材記事です。コロナ禍で変化した新しい健康課題への取り組みについても聞いています。

健康経営に取り組む企業が増加する一方で、「さまざまな施策を実行しても、効果を感じられない」「どのような取り組みが成果に結びつくのかがわからない」という悩みの声がたびたび聞かれます。コロナ禍によるリモートワークの導入など、新しい働き方に伴って健康課題が変化する中、企業はどのように健康経営施策に取り組んでいけばいいのでしょうか。50年以上前から健康経営に取り組んできたサンスターグループ人事部の宮崎麻衣子さんと、一般財団法人サンスター財団の欄倫明さんに、「心身健康道場」を中心とした従業員の健康づくりや、プログラムの効果測定とデータの生かし方、コロナ禍で変化した新しい健康課題への取り組み方についてうかがいました。

健康経営　by「日本の人事部」

▼「健康づくり」をいかに日常のものとしていくのか
サンスターに学ぶ“あたりまえ”なこととしての健康経営の実践
https://jinjibu.jp/kenko/article/detl/2898/